Clientes que continúan confiando en GW
Somos Odoo Gold Partner. Implementamos, migramos y ponemos a operar tu ERP para que dejes de perder margen por errores de captura y por información que vive en tres archivos distintos.
Espacio reservado para el VSL. Inserta aquí tu embed.
Tres cosas, sin letras chiquitas.
Configuramos Odoo sobre tus procesos reales: inventario, compras, despachos y facturación en una sola plataforma.
Movemos tu histórico completo en horarios de baja demanda. Tus despachos siguen corriendo mientras la transición sucede.
Manuales escritos sobre tus flujos, capacitación formal para tu equipo y póliza de helpdesk con soporte local.
Cruzar tres archivos y varios chats para saber tu inventario real esconde las discrepancias hasta que ya costaron dinero.
Un solo error de captura en la orden de despacho activa penalizaciones con tus cuentas AAA y erosiona cada embarque.
Apagar incendios todos los días te impide planear rutas nuevas y anticipar la demanda con el tiempo que exige crecer.
Cada mes que sostienes la operación con parches y hojas de cálculo, pagas por ello en tres lugares.
Que después tienes que explicar en la junta, con el cliente ya molesto.
Porque la factura sale tarde y el ciclo de efectivo se recorre solo.
Gastadas reconciliando lo que un sistema debería reconciliar solo.
No lo ves en el reporte mensual porque la fuga no está dentro de ninguna de tus áreas. Está en las costuras entre una y otra.
Casi cualquier proveedor va a revisar el módulo que tú crees que está roto. La Metodología GroW revisa cómo se conecta tu operación completa, que es donde realmente está el problema.
Donde tu almacén le pasa información a contabilidad. Donde despacho se la pasa a facturación. Donde compras se la pasa a inventario. Ahí se te está yendo el margen, y ahí no hay reporte por separado que te lo muestre.
Por primera vez tienes enfrente cómo se mueve la información de punta a punta, y en qué puntos exactos se pierde.
Odoo se configura sobre tus procesos reales, no al revés. Avanza por fases y con entornos de prueba.
Migras en horarios de baja demanda, con manuales escritos sobre tus flujos y capacitación formal.
Resultados alcanzados en implementaciones previas de GW Consulting. No son una promesa de resultado: cuánto de esto aplica a tu operación se define en tu sesión de diagnóstico.
| Variable operativa | Estado actual | Estado optimizado con GW |
|---|---|---|
| Precisión de inventario | Conciliación manual tardía y descuadres constantes. | Trazabilidad exacta y visibilidad en tiempo real. |
| Procesamiento de embarques | Captura lenta expuesta a errores manuales y multas. | Flujos automatizados que protegen el margen neto. |
| Toma de decisiones | Reactiva, basada en reportes históricos dispersos. | Anticipada, orientada a la expansión de nuevas rutas. |
| Costo de licenciamiento | Pagos dispersos entre múltiples sistemas aislados. | Un solo ERP modular con TCO controlado. |
Llegaron con los datos de envíos repartidos entre archivos y sin visibilidad de sus costos reales. Hoy operan con la información centralizada, procesan más de 2,000 pedidos diarios y bajaron 40% las devoluciones.
Tenían el inventario, la trazabilidad de piezas y la facturación viviendo en sistemas distintos. Hoy los tres corren sobre un mismo flujo, con trazabilidad por número de serie y la tienda en línea integrada al sistema central.
“Odoo nos ayuda a operar de una forma más eficiente y controlada.”
“Modernizar nuestra operación con Odoo, de la mano de GW Consulting, nos dio el control y la visibilidad que una casa joyera como la nuestra necesita.”
“Ahora tenemos todo centralizado. Podemos ver la rentabilidad y los resultados de toda la empresa en un solo lugar.”
Inventarios, logística y facturación contable automatizada corriendo interconectados, en una sola plataforma que tú controlas.
Toda tu información anterior cargada íntegra en el nuevo sistema, movida en horarios de baja demanda para que no pierdas un despacho.
Instructivos escritos sobre los flujos reales de tu empresa, para que tu equipo no dependa de acordarse de lo que alguien explicó una vez.
Capacitación formal para toda tu gente y una póliza de helpdesk con soporte local, para que después del arranque no te quedes solo.
Del otro lado de la mesa vas a tener consultores que entienden de rutas, de inventarios y de la presión que traes encima cuando el Consejo pide números.
No. Tu operación se replica primero en un entorno de prueba, y tus datos se migran en los horarios de menor demanda. Tus despachos siguen corriendo mientras la transición sucede detrás.
Una plataforma que tu gente no adopta no te resuelve nada, así que la documentación y la capacitación de tu equipo van incluidas por contrato. Y cuando surja una duda tres meses después, tienes a quién llamar: el soporte sigue vigente por póliza de helpdesk.
Que nadie va a tocar tu configuración antes de entender tu operación. Ese es todo el punto de la Metodología GroW: los proyectos no se caen por la tecnología, se caen porque el proveedor empezó a configurar sin saber cómo se conecta tu negocio.
Como una reducción de tu costo total de operación: consolidas licencias dispersas, dejas de pagar penalizaciones por errores de captura y liberas horas administrativas. Y no llegas a la junta con una intención: sales de tu sesión de diagnóstico con hallazgos concretos y cifras que puedes presentar.
Treinta minutos con nuestro equipo. Aplicamos la Metodología GroW a tu caso y te decimos con claridad qué tan viable es resolverlo y en qué orden. No es una llamada de ventas.
Eliges tu canal y nuestro equipo confirma el perfil de tu operación para preparar la sesión.
Coordinamos tu sesión de diagnóstico de 30 minutos con un consultor senior.
Recibes un mapa preliminar de viabilidad operativa construido sobre tus flujos actuales.
Confidencialidad: la información que compartas durante el diagnóstico queda protegida por acuerdo de no divulgación. No solicitamos datos financieros sensibles en la etapa de evaluación.